某公司输油管道大修施工跑油事故分析

1993年5月30日，维修大队在林源至太阳升输油管线42公里处防腐大修中，由于推土机压坏管线上的2#阀门短接焊接处，造成一起跑油58.59吨左右，新线单线停输5个多小时的大事故。

1．事故经过

1993年5月30日10时30分，维修大队承担林源至太阳升管线42公里处防腐大修工作。维修大队派推土机手肖永朋驾驶D60型推土机和现场施工员王孝平二位同志现场推土和现场指挥。30日上午推土机坏了，大队长郑庆海带人去现场处理，修好后推土机手肖永朋和施工员王孝平考虑北边是低洼管段，要赶在雨季前抢出来。所以就从新线北边开始推土，推第一铲时发现有个砖砌的阀池，但肖、王看阀池已被老百姓破坏，就误认为是废弃的阀池。他们开始推，首先在新线内侧推了一铲，留土距管线上部55公分厚，之后向外侧平移又推了一铲。当推第三铲的时候，行进中的推土机将新线上靠近内侧的一个2#呈45度角焊接阀门根部短接焊口压坏。推土机手肖永朋发现推土机覆带上有油，他意识到可能是管线有问题了，肖马上将推土机向前开走，开过管线后原油已喷出来。经抢修人员现场检查，被压坏的2#阀短接和管壁焊接处被压裂。

这起跑油事故跑出原油近58.59吨，已经回收54.35吨。这次跑油事故致使新线单线停输5小时48分钟。

2．事故原因

（1）这起事故主要是推土机手肖永朋和现场施工员王孝平责任心不强，对现场不做认真的调查，盲目施工所致。

（2）单位领导对安全工作重视不够，工作不严不细，施工前没有认真对隐蔽设施进行调查和向施工人员进行交底，以及对施工人员进行认真的安全教育和讲清注意事项。

（3）施工管理部门的工作不深入，思想麻痹，认为是自己本单位负责施工，有放松管理的现象。

3．事故预防、控制措施

（1）认真的对推土机手，现场施工员和施工队人员进行安全教育，提高他们的安全意识和安全素质。

（2）对管线上的隐蔽工程要做到提前调查清楚，制定具体的安全施工方案，并由专人负责。

（3）强化施工安全措施，针对当前施工项目多，队伍多的具体情况，制定安全措施，强化施工队伍的安全管理和安全教育，保证施工安全。

（4）要举一反三查找事故隐患，要引以为戒，吸取教训，加强输油生产的安全管理工作。