监理日记、安全日记这样写!给力!

更新时间:2020-05-07 22:45:05 来源: 作者: 浏览677次 文字大小:
一.监理日志的现状
根据本人在不同工程项目监理的经历,特别近期有机会接触好多监理工程师,了解到一些情况,目前监理日志存在以下几个方面的问题:
1. 监理日志记录人员不统一
有的监理单位一个标段只有一本监理日志,由驻地高监(或其指定专人)记录;有的监理单位一个标段有多本日志,且每人均作记录;也有的监理单位按照专业不同,每个专业一本,由专业监理工程师记录。
2. 监理日志内容不完善、重点不突出
在一些监理标段中,监理日志中存在记录内容不完善的现象。如有的仅记录天气、温度、日常施工概况、事故发生情况;也有的仅记录存在问题,把监理日志当成事故发生的备忘录;还有的把监理日志当成流水帐。
3. 监理日志记录的质量不高
在监理标段中,有的监理日志记录人员不认真,记录过于简单,不能准确地表达所要记录的意思。例如:有的日志上写“今日无事”、“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”、“今天打混凝土”等等。类似的日志记录方法无法起到档案资料的作用。因为日志上写“今日无事”是表示没有发生任何质量、安全、进度等方面的问题,而在施工现场,只要监理工程师在现场工作,就必然会有需要记录的情况;“今日进钢筋12t”、“进水泥100t”这样的记录所表达的意思不明确,日志上没有把所进钢筋的生产厂家、钢筋的品种、规格、型号记录下来。同样,所进水泥的生产厂家、标号、安定性情况也未记录。“今日打混凝土”这样的记录,“打”字是口头语,不规范,而浇混凝土的标号和部位未记录。
以上的几种情况对今后的资料的追溯查找、前后呼应带来不便。有的过于繁杂的记录又使主题不明确,或者使资料重复,从而增加现场监理人员的工作量。这是目前监理日志中存在的主要问题。
二.监理日志应记录的内容
我认为,作为监理日志,应当担负起充当监理历史档案资料的重任。因此,凡是主要事件、重大的施工活动、其他技术资料中未记录的均应记录上去。监理日志必须每天记录,不得间断,停工应记录停工原因、停工时间、复工时间。
监理日志最好按专业分项,一个专业设立一本,由专业监理工程师填写,应该真实、准确、全面且简要地记录与工程相关的问题,所用词语专业、规范、严谨。把监理工作中所关注的内容,即所发生的问题、解决的问题都记录下来,这样不仅有利于资料查找,而且有利于建设单位(业主)更好地了解监理工作的服务内容与监理工作业绩,从而更好地支持监理工作。
经过几年来的摸索与学习总结,我认为记录内容应包括以下几点:
1. 日期、气象(天气、风力、温度、雨量等)。
监理日志中往往只记录时间,而忽视了气象记录的准确性和工程质量有直接关系,因为在浇注混凝土时、混凝土养护、早期强度、拆摸强度等施工活动均与气温、风力、雨量有着密切的关系,同时大雨会影响深基坑施工等等,所以必须把气象情况记录清楚详细。
2. 施工情况概述。
工程进度、施工人员分布、操作部位、形象进度情况、合理化建议等情况均应作记录。
3. 隐蔽工程施工、检验情况。
4. 工程质量情况。
施工质量存在的问题及如何解决、整改(处理各类事故人员名单)。监理日志记录的质量问题,要记录整改情况、整改验收是否符合要求、参加验收的人员情况,前因后果都要记录清楚,以便追溯。
5. 各种标准、平行、验证、抽检试验情况。
6. 沙浆、混凝土试块的制作、测试情况。
7. 当天协调的问题,是否有结果。
8. 工地材料、设备进场及检验情况(对不符合要求的要明确记录、以引起注意)。
9. 工地例会记录(简况)。
10. 工地一般情况的简单记录。
11. 审阅记录。
监理日志写好后,驻地高监应该及时抽查、审阅,做到心中有数,以便更好的组织监理人员进行监理工作。

三.影响监理日志记录的原因
分析造成不符合要求的监理日志的原因,本人认为主要有以下几种因素:
1. 监理单位内部管理存在问题,监理工作尚未形成一套规范化、科学化、制度化、程序化的管理模式。
2. 因建设单位(业主)行为不规范,监理单位为了承揽任务,接受了业主的任意压价,由于监理费用低,监理单位无力承担高素质人员费用。
3. 少数监理单位未认真履行监理的义务和应承担的责任,运作不规范、监理人员不稳定、部分监理人员到岗不到位、驻地高监不常驻工地。还有的监理单位平时只有几个人,接到任务后临时拼凑驻地监理办,配备的人员不符合要求,人员存在临时观念,有的驻地办待工程完工时,已经找不到一个自始至终参加监理的人员。
4. 驻地高监责任未落实,有的驻地高监理论水平和素质不高,知识老化,组织协调能力和口头表达能力差,不能很好地组织监理工作的开展。有的驻地高监虽然能担任工作,但身兼数个标段的(甚至是不同的项目)监理负责人,致使每个标段的工作均难以到位。
5. 部分监理单位的人员知识结构不合理,仅有公路工程技术人员,缺少懂经济、会管理、知法律的人员,且监理人员年龄偏大,退休人员多,缺少中青年骨干。
6. 有的监理人员未经培训就上岗,不懂监理工作程序,不知如何履行监理职责,把监理工作混同一般的现场技术管理工作,更有甚者,把自己当成施工单位的质量、安全检查人员。
7. 少数监理人员责任心不强、工作不认真,到现场转一圈就算巡视完了,不认真查看施工情况。
8. 管理手段不先进,有的驻地办连业主配备的微机都不会使用,来往资料手写传递,极不规范。
9. 由于不能合理安排工作时间,导致当天的监理日志不能当天填写,到第二天甚至更晚些时候写“回忆录”,遗忘了一些需记录的内容。
四.几点想法
综上所述,依我看来监理日志要符合要求,必须作到以下几点,涉及到:
1. 监理单位的自身建设及规章制度的建立健全。
2. 完善的质量控制体系并能正常运转。
3. 驻地高监的选派和驻地办监理人员的组织构成。
4. 上级监理机构(总监办、总监代表处)应加强检查、指导和督促。
监理日志亦是反映监理单位综合素质的窗口,只有高素质的监理人员、高素质的监理服务、完善的质量控制体系和符合监理工作要求的监理日志,才能监理出好工程,才能更好地加强监理单位与业主的沟通联系,使建设项目在质量、进度、投资、安全等方面得到更有效的控制,使工程建设投资早日产生好的经济效益和社会效益。简单且粗浅的看法,不一定成熟。


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