新乡养护一公司目标管理再加力
为圆满完成本年度目标管理任务,近日,新乡养护一公司召开工作会议,通报了各部门目标管理责任落实情况,并分部门逐一作了点评。摸底并安排剩余工作任务,吹响目标管理工作“冲锋号”。会上,该公司要求以临战姿态,紧紧抓住最后的决战时期和冲刺阶段,进一步加大督查落实力度,以良好的精神状态,采取各项积极措施,坚持确定的目标不动摇,全力冲刺,确保该公司目标任务的顺利完成。 该公司根据“严格标准、狠抓落实”方针提出:一、清查:结合目标责任书,彻底清查未落实项目;二、制订:根据计划和措施,对目标任务完成较差的重点工作,采取相应措施,保证顺利完成年度各项目标管理任务;三、奖惩:按照考核办法,实行全方位考核,对年终完成目标任务的给予物质奖励,对未没完成目标任务的,要进行通报批评,并取消其年终评先资格。(郭雪彦)作者:清水一涵 录入:清水一涵 来源:原创
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