德州黄河河务局:“小”台账扛起监督“大”责任

更新时间:2021-09-24 10:05:11 来源: 作者:刘晨 浏览91次 文字大小:

为进一步提升重大社会经营项目风险管控水平,加强项目部标准化建设,德州黄河河务局以在建项目进度台账为切入点,细化日常监督,强化跟踪问效,通过小台账扛起在建项目监督大责任。

德州黄河河务局结合建业公司自身实际,建立在建项目管理台账,摸清家底,梳理施工进度、项目状态等基本情况。按照“分类处置、协同处置、依法处置、有序处置”的原则,建立数据档案,确保做到不漏项、不缺项,建立在建项目动态监管机制,将在建项目监督制度化、常态化。

通过在建项目进度管理台账,加强企业监管力度,优化企业资源配置,加快企业向经营管理转型升级和提质增效,为加快实现经济高质量发展奠定坚实基础。


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