濮阳第一河务局多举措推进财务管理工作提质增效
年末岁尾,任务繁重,连日来,濮阳第一河务局全体财务人员加班加点,有力有序做好年终高峰期财务工作。
该局财务科合理统筹调度,确保单位资金需求,加强往来账款清理,做到“清除存量,严控增量”,强化预算管理约束,严格按程序调整预算指标,做到无预算不支出,保证单位收支平衡;规范有序结账,做好年度决算分析,把握关键时间节点资金支付需求,圆满完成各项支付任务。及时盘点清查固定资产,做好资产账实核对工作。围绕财务收支情况、结转结余情况进行做好年终决算数据分析,为领导科学决策提供依据;深化绩效管理,提高资金使用效益,严格落实“二上二下”程序,科学编制2024年度预算、政府采购计划、资产配置计划。开展2023年预算绩效监控工作,会同业务部门加强项目资金监管,在确保项目质量同时不断提高资金使用效益;超前谋划论证,增强项目储备能力,以财务管理和业务工作深度融合为中心,用足用好上级政策,超前谋划一批成熟优质的项目,提前做好新增项目事前绩效评估和储备入库工作。
今后,该局财务人员将不断加强业务学习,提升综合素质,做好财务管理,全力服务濮阳治黄事业高质量发展。
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