激励干部关键要“罚懒”

更新时间:2024-02-12 11:22:02 来源: 作者:梓江河 浏览169次 文字大小:

近年来,辽宁始终把公务员工作放在振兴发展大棋局中定位布局,努力打造堪当辽宁振兴发展重任的高素质公务员队伍,为实现全面振兴新突破提供坚强组织保障。制定《全面振兴新突破公务员平时考核工作方案》,将单位承担的任务指标量化分解到个人,在关键时刻和重大斗争一线考核识别干部,一批勇于担当、实绩突出的公务员走上领导岗位,269名不担当不作为的公务员被给予组织调整。

山再高,向上攀,总能登顶;路再远,持续走,定能到达。推进党和人民的事业,是一项伟大而长远的工程,前进路上必然会经历无数风险与挑战,需要党员干部全力以赴、攻坚克难、勇往直前。但是,要调动广大党员干部的积极性、创造性,绝不是一件易事,既要注重表彰引导,让广大党员干部充分动力,更应该加大后进者处罚力度,形成鲜明对比,才能事半功倍。

现实生活中,个别地方仍存在“躺平”干部,不愿做事、不担当;也有干部甘当“老好人”,善于“拉关系”、走“后门”;也有干部甘居“中游”,怕吃苦受累,如此种种。究其原因,还是“干好干坏一个样”,让先进者失去信心,后进者没有危机感。为此,要让干部愿意担当,在事业上奋发有为,关键还要让后进者付出代价,在评先评优、提拔晋升等方面四处碰壁。

为此,要强化实绩导向,将乡村振兴中的实效,作为评价干部能力的重要依据。组织部门要下基层考察评价,到一线看干部怎么干、群众怎么评、效果怎么样,切实把干部的实绩评价准,避免考核做样子,受人情关系的影响,切实为干部的付出量化打分,结果令人心服口服。

同时,对平时工作不努力,年终评价靠后的干部,要动真格进行批评处理。尤其是群众意见比较大,明显违反纪律的行为,要对干部进行问责,调整岗位,使其付出沉重的代价,形成强有力的震慑效应。惟有如此,才能体现先进者的优势,让他们更有获得感,不断增强拼搏动力。同时,也能激发大家的比学赶超意识,防止在工作中“拖后腿”,从而带动党和人民的事业再上新台阶,乡村振兴的目标能早日实现。


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