公务员成长要“递进培养”

近年来，甘肃省委组织部突出精准高效、注重务实管用，聚焦公务员成长特点、履职需求打造主题鲜明、层次递进、全面覆盖的立体式培训，推动形成更加规范的公务员培训体系，不断提高全省公务员队伍抓改革、促发展、保稳定能力水平。

十年树木，百年树人。尤其对公务员的培养，更需要精心呵护、长期坚持，让他们从“菜鸟”变成“能手”，在事业上能独挡一面，干出一番令群众满意的实绩。但是，专业各有不同，岗位也相差甚远，教育培养“吃大锅饭”，采取“一刀切”，效果必然会打折，只有因人而异、分层分类，多“量身定制”培养计划，才能更好地提高公务员素质，成为党和人民需要的优秀人才。

培养对象要分类。尽管同为公务员，但机关公务员与基层公务员的岗位性质不同，对理论知识的需求也各异，要调动他们参训的积极性，使其学有所成、学有所用，就必须分层分类组织培训。要以从事领域、岗位特点为依据，分别组织集中培训，机关公务员要强化理论素养提升，乡镇公务员要强化服务经验积累，按照这样的需求设计课程、邀请教师、组织培训，才能让公务员愿意学、学得懂。

培养方式要灵活。公务员集中培训，要改变“教室里坐几天，走马观花看几天”模式，要立足愿意学、学得懂、用得上，丰富培训方式，完善培训模式。要少一些照本宣科式理论讲解，多一些“大白话”式解读；少讲一些假大空的大道理，多说一些可应用的大实话。尤其要带着培训对象，多到先进地方参观，增长见识、学习经验；多到实践基础学习，在手把手教学中，让受训者掌握实用技术，有实实在在的收获。

培养计划要持续。行百里者半九十。公务员的素质提升，是一个非常缓慢的过程，需要年复一年进行培养。尤其在当前党员全覆盖培训的背景下，公务员培训必须形成制度，通过轮训让每个人都有学习机会，防止出现“漏网之鱼”。尤其要打破年龄之别、岗位之别误区，增加中年公务员的培训机会，使他们能永葆干事热情，防止出现“中游”思想。